江南体育“过去迎检，几个部门轮着来，现在一次联合检查就搞定了，省时省力！”提及过往，长沙县晟象智慧物流园负责人舒佳明直言压力不小，可如今情况已大不同。企业负责人脸上的笑容背后，是长沙县坚决贯彻《国务院办公厅关于严格规范涉企行政检查的意见》要求，向企业负担“亮剑”、向监管效能“聚力”的生动实践江南体育。

　　2025年初，长沙县被确定为湖南省“扫码入企”监管唯一县市区试点后，聚焦监管体量大、检查频次高的物流行业“痛点”，率先打响规范涉企行政检查改革攻坚战，以“理顺机制、规范流程、提升实效”为核心，系统发力。预计2025年，全县物流行业涉企检查频次将比2024年的3890家次骤降70%以上。企业迎检负担显著降低，为优化营商环境注入强劲动能。

　　“解决‘谁来查’‘查什么’‘怎么查’的问题，是改革破局的关键。”长沙县交通运输局相关负责人介绍。

　　一张清单成为破冰之举。长沙县对标国家和省级要求，联合交通、消防、应急管理等8个部门，三轮梳理、两轮论证，将原有分散的检查事项逐一“过筛”，最终“瘦身”为23项标准化、透明化的行政检查事项清单，并编制出台《长沙县物流行业涉企行政检查实施方案》，明确了29家检查主体和94家试点企业。

　　更规范、可量化的操作指南同步落地。首创的《涉企行政执法检查流程图》，清晰规范了从计划制定、通知下发、亮证扫码江南体育江南体育、现场检查到结果反馈等12个关键环节；“拆解”23项检查内容形成的《检查项目指南》江南体育，细化出46条量化指标，实行星级评定，让检查行为刚性约束、全程留痕。

　　破解“检查扰企”，既要“减频次”，更要“优方式”。长沙县创新推出“综合查一次+分类监管”新模式，打出监管增效“组合拳”。

　　企业分类是精准监管的前提。长沙县首创涵盖企业规模、安全生产、合规运营等10项指标的分级评判标准，将94家试点企业精准划分为A（优）、B（良）、C（一般）三类。

　　“综合查一次”成为新常态。长沙县全面推行年度“综合查一次”计划，由县级部门或属地镇街统筹牵头，采取“1个牵头单位+N个职能部门”联合检查模式。检查队伍如同“综合体检队”，对企业安全生产、消防应急、合规运营等多方面进行一次性“把脉问诊”。检查频次严格挂钩企业等级：A类企业1次/年，B类企业1～2次/年，C类企业2次/年，最大限度减少重复检查、多头检查。

　　企业负担切实减轻是“最大获得感”。“过去疲于应付，现在轻装前行”，舒佳明道出了许多企业负责人的心声。数据为证：通过“综合查一次”有效整合监管资源，预计全年物流企业迎检频次降七成，企业时间成本、沟通成本大幅缩减。

　　监管效能不降反升是改革“真功夫”。在“做减法”的同时，长沙县着力在“强管理”上做加法。建立统一的“排查—交办—整改—反馈”全链条闭环管理机制，确保问题查得清、改得了、有回音。改革启动以来，已开展联合检查11次，覆盖企业11家，排查隐患67条，其中42条已整改到位，5条移交执法处理，20条正动态跟踪督办。依托“扫码入企”数字化平台归集数据形成的企业“动态画像”，让监管更加智能——对信用好、风险低的A类企业切实做到“无事不扰”，对B、C类企业则实施更具针对性的“靶向”指导和风险防控。

　　越来越多的企业家感受到检查的“温度”：“现在的检查更像是一场‘专家会诊’，不只是挑毛病，更是帮我们系统查找风险、精准指导整改，很贴心、很解渴。”多位企业负责人表达了相似感受。

　　“这项改革成功推动涉企行政检查实现了质的转变江南体育，从‘多头分散、重复低效’迈向‘集约规范、精准高效’。”长沙县交通运输局相关负责人总结道，“不仅显著减轻了企业负担，更提升了政府监管服务的效能，为持续优化营商环境注入了强劲动力。”

　　改革的脚步不会停歇。以物流行业试点为起点，长沙县正加紧梳理总结，深化试点经验，计划逐步将“综合查一次”、分类监管等成熟做法向更多行业领域推广复制，努力形成一套可借鉴、可推广的“星沙经验”。（刘洋 李依露）

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